Referenser

Sagt om Olofson — Förtroende är en viktig nyckel

Birgitta har arbetat i många år på EFL och jag är gla—d över möjligheten att ha henne som samarbetspartner till EFL. Birgitta är en person som arbetar över alla gränser och får därigenom kontakter som kommer kunden till nytta. På EFL har vi använt henne när vi vill tänka i nya banor och hitta kreativa lösningar

Pia Sander, tid VD EFL

Det är en sak att få fram en utbildning och köra igång den med rätt upplägg. Birgitta har även förmågan att tänka i nya banor och hitta nya sätt att inspirera. Framförallt har hon en förmåga att se vilka föreläsare och handledare som passar för det tänkta uppdraget. Ett gemensamt förtroende och i viss mån även personkemi är mycket viktigt för att deltagarna ska ta till sig utbildningen och verkligen reflektera.

Louise Dolck Strömberg, VD E.ON Resource Center

Några fler finns här »

Kloka kunder och konkreta exempel

Kloka kunder och ännu fler exempel

När jag klev in i VD-rollen för första gången, kände jag att jag ville hitta en bra VD-utbildning. Det finns några på marknaden, men de motsvarade inte min unika situation. Dessutom har jag redan gått Executive MBA och känner att jag har bra koll på flera områden. Min styrelseordförande bad mig ringa Birgitta Olofson för att ta en diskussion. Vi träffades och hon lyssnade noga på vad jag ville ha ut och kom sedan med ett förslag på en utbildning som konkret matchade mina behov. Under min VD-utbildning fick jag sätta mig in i just de frågor som var viktiga för mig och jag fick en viktig bekräftelse på att jag gör rätt i många frågor.
Magnus Wall, VD på Farina AB (tid Lilla Harrie Valskvarn) Individuell VD-utbildning

Jag har varit VD i ett drygt halvår och när jag träffade Birgitta hade jag bestämt mig för att gå ett VD-program i öppen form. I vår diskussion kom vi dock fram till att det i programmet saknades ett område som jag bestämt mig för att fokusera på i mitt uppdrag; att införa en processorganisation. Jag kan mycket om ämnet sedan tidigare, men kände att jag ville ligga steget före mina medarbetare. Birgitta hjälpte mig att skapa en ”mini-utbildning” med ett professionellt och neutralt bollplank. Konkret har jag sparat en hel del tid och inte minst vunnit en känsla av trygghet i att jag tar rätt beslut på vägen.
Per Andersson, VD Braathens Technical, Konkret punktinsats inför organisationsförändring

Som entreprenör har jag inte tid att gå utbildning! När jag träffade Birgitta och gick igenom min situation insåg jag att jag gjort det lite lätt för mig genom att säga att tiden inte finns. Hon fixade en utbildning med korta individuella möten där jag på ett objektivt sätt kunde diskutera möjligheten att utveckla mitt företags styrelsearbete. Nu har jag två externa ledamöter som var och en tillför bolaget en enorm kompetens och jag har ändrat fokus på mitt företag tack vare ett betydligt mer aktivt styrelsearbete.”
Entreprenör, VD och styrelseordförande i eget bolag, Individuell styrelseutbildning

Vårt bolag har en hög tillväxttakt och investeringsbedömningar är en stor del av Ledningsgruppsarbetet. 2009 hade vi en till stora delar ny Ledningsgrupp med olika mycket erfarenhet av att analysera och bedöma investeringar. För att hitta precis den utbildning vi behövde kontaktade vi Birgitta som då arbetade på EFL. Hon hjälpte oss att sy ihop en kort och effektiv utbildning med fokus på just investeringsbedömning. Det gav oss en gemensam grund att stå på och inte minst ett gemensamt språk inom området.
Roland Flaig, HR-chef E.ON Vind, Fokusutbildning för ledningsgrupp